Ad interim of als adviseur
Verandermanagement
Ad interim neem ik de verantwoordelijkheid voor jouw veranderstrategie. Ik richt het team in, maak een strategisch veranderplan, ontwikkel de benodigde interventies voor een succesvolle verandering en voer deze uit. Mijn brede ervaring zorgt voor vernieuwende en doeltreffende oplossingen voor jouw situatie.
Als ik je help als adviseur draagt je eigen team de verantwoordelijkheid. Daarbij geef ik advies over de veranderaanpak, begeleid het team en daag ze uit om de verandering in de praktijk te brengen. Verder draag ik inzichten aan die voor jouw team zowel nu als in de toekomst toepasbaar zijn.
Individuele of teamcoaching
Leiderschapscoaching
Jouw rol als leidinggevende is cruciaal bij veranderingen. Vaak wordt van je verwacht dat je vanwege je positie de nieuwe werkwijze als vanzelf wel toepast. Maar, ‘it’s lonely at the top’. Ik ben je sparringpartner en houd je een spiegel voor zodat ook jij groeit in je nieuwe rol.
Overtuigingen, onzekerheden of onbekendheid blokkeren nogal eens voortgang. Daar investeer ik in. En daarmee realiseer jij een duurzamere verandering.
Ik geef begeleiding gericht op jou of je managementteam. Door het vervullen van de juiste voorbeeldrol, betrek je je team en inspireer je ze om mee te doen. Met deze samenwerking behaal je betere resultaten.
Standaard of op maat
Training
Training over verandermanagement
Deze training geeft jou en je team inzicht in waarom veranderen vaak moeilijk is en wat je kunt doen om de gewenste beweging te creëren. De training is pragmatisch van opzet. Naast stukken theorie zet ik jullie vooral aan het werk met rollenspelen. Daarbij geef ik continu praktijkvoorbeelden om de theorie te vertalen naar praktijksituaties.
Trainingen voor teambuilding
Voor teambuilding ga ik uit van maatwerk om jouw doel zo goed mogelijk te behalen, waarbij ik slim gebruikmaak van bestaande bouwstenen, zoals DISC (persoonlijk assessment tool) of het kernkwadrant van Ofman.
Maatwerk training
Ik help je bij de vormgeving en uitvoering van een training op maat. Ik stem met je af wat het gewenste doel is, welke kennis overgedragen moet worden, wie de doelgroep is en hoe zij leren. Op basis van dit gesprek maak ik een maatwerk-aanpak voor trainingen, waarbij ervarend leren een van de componenten is. Doen is namelijk de beste manier om je nieuw gedrag eigen te maken.
Strategische bijeenkomsten
Facilitering
Hoe zorg je dat je team na een strategische vergadering overgaat tot actie? Welke werkvormen zet je in bij een heisessie zodat deze effectief is? Hoe verbeter je de groepsdynamiek en de teamresultaten? Hoe stel je een jaarplan op met doelen die ambitieus én realistisch zijn voor je team?
De juiste facilitering ontzorgt. Ik stel doelen scherp, denk mee over passende werkvormen en de benodigde opvolging. Daarnaast faciliteer ik de bijeenkomst, zodat ieder teamlid, inclusief de leidinggevende, volledig mee kan doen. Daarbij stimuleer ik iedereen om te participeren, ik zorg voor een opbouwende sfeer en breng structuur aan.
Geïnteresseerd?
In een vrijblijvend intakegesprek maken we duidelijk wat jouw vraag is en hoe ik je kan helpen. Dat kan telefonisch, bij een kopje koffie of tijdens een wandeling.